河南走出“三头象”,一头驮着Labubu
河南走出“三头象”,一头驮着Labubu
河南走出“三头象”,一头驮着Labubu
豫商正在改变消费市场(xiāofèishìchǎng)商业版图。
铺满小街小巷的(de)蜜雪冰城、引领潮玩(cháowán)文化的泡泡玛特、变身“6A级景区”的胖东来,这三家由河南籍企业家创办的消费领域(lǐngyù)现象级企业,被形象称为河南跑出来的“三头象”。
河南简称“豫”,恰似一人执象而行。这三家企业由小做大,成为各自领域(lǐngyù)佼佼者(jiǎojiǎozhě)。
泡泡(pàopào)玛特,将潮玩做成千亿帝国,旗下IP拉布(bù)布(Labubu)晋升为全球潮流新宠。
蜜雪集团(jítuán),现制饮品(yǐnpǐn)门店数位居全球第一,市值已突破2000亿港元。
胖东来,凭借独特经营模式出圈吸粉,成为业内争相模仿的(de)对象。
当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题(rèménhuàtí),豫商为何如此之(zhī)“中”?
河南曾孕育出(yùnyùchū)商圣范蠡、华商始祖王亥。
身处(shēnchù)中原地区的豫商,善于将(jiāng)儒家中庸之道与商业长期主义相结合,选择在细分领域建立核心竞争力。
从火腿肠到汤圆,从泡面到辣条,河南众多知名企业(zhīmíngqǐyè)用数十年时间,在寻常品类行业做到(zuòdào)龙头。
如,“三头象”背后的(de)创始人,泡泡玛特的王宁,胖东来的于东来,蜜雪冰城的张红超、张红甫,他们均是从实体(shítǐ)零售做起,把卖玩具(wánjù)、开超市、卖奶茶的生意做到极致。
秉持脚踏实地(jiǎotàshídì)、深耕主业的务实经营哲学,不少豫(yù)商用精准定位、细致运营等构建起行业“壁垒”。
“十九年之中(zhīzhōng)三致千金,再分散(fēnsǎn)与贫交疏昆弟(kūndì)”,聚散有度的商业精神,成就了范蠡“商圣”美誉,也奠定豫商“义利合一”的精神底色。
年终奖(niánzhōngjiǎng)奖金堆成一座(yīzuò)“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母(fùmǔ)旅游……河南矿山起重机创始人崔培军的“霸总”操作,让他获评“全网最爱发钱”老板称号。
“大手笔撒钱(sāqián)”的崔培军表示,“年轻人背着车贷、背着房贷,能给他们多发点工资,让(ràng)他们少一点压力。”
胖东来(dōnglái)的利润分配机制也为人称道(chēngdào)。当员工月均收入9000多元,享受休假、旅游等高福利时,企业(qǐyè)正颠覆传统雇佣关系,构建起员工与企业的利益共同体。
“心好(hǎo),一切都好。心美,一切都美。”于东来的话(dehuà)揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。
豫商(yùshāng)不仅务实、聚散有度,还(hái)勇于创新,尤其是新一代豫商,敢于走别人未走过的路。
如,泡泡玛特起初并不被(bèi)人看好,历经多年亏损才盈利,股票上市后亦经历一段(yīduàn)低迷期。
不过,通过持续创新和精准营销(yíngxiāo),泡泡玛特(mǎtè)从中国走向世界,2025年一季度(yījìdù),其海外收益同比增480%左右。这段时间,Labubu风靡全球,带动泡泡玛特股价飙升,王宁还跃升为河南首富。
近几年(jìnjǐnián),锅圈食汇在火锅食材供应(gōngyìng)市场崭露头角,多氟多成长为全球无机氟材料行业领军企业……
创新的道路上要走前列,不循规蹈矩、不随波逐流,豫商脚踏实地耕耘(gēngyún),让一个个企业脱颖而出,他们的故事(gùshì)仍在续写。
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